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成立于2003年，企業(yè)駐場(chǎng)式咨詢模式開(kāi)創(chuàng)者

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咨詢產(chǎn)品
- 業(yè)績(jī)管理咨詢
- 戰(zhàn)略管理咨詢
- 集團(tuán)管控咨詢
- 年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃咨詢
- 組織規(guī)劃咨詢
- 人力資源咨詢
- 品牌營(yíng)銷咨詢
- 精益生產(chǎn)咨詢
- 集成供應(yīng)鏈咨詢
- 上市規(guī)劃咨詢
- IT數(shù)字化服務(wù)
- 企業(yè)文化咨詢
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正睿咨詢

正睿介紹

正睿管理咨詢十年磨一劍，一貫遵循系統(tǒng)化、全方位、一站式解決企業(yè)問(wèn)題的宗旨，逐步形成了一套以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，能夠真正落地生根的實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效的咨詢方法。正睿咨詢集團(tuán)自2003年創(chuàng)立發(fā)展至今，已成功輔導(dǎo)了1700多家企業(yè)實(shí)現(xiàn)了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和全面管理升級(jí)！

新聞動(dòng)態(tài)

破“瓶”行動(dòng)丨管理專家上門診斷
工業(yè)非標(biāo)零部件行業(yè)龍頭企業(yè)——寧波博可機(jī)械有限公...
動(dòng)態(tài)｜工業(yè)非標(biāo)零部件行業(yè)龍頭企業(yè)——寧波博可機(jī)械...
熱烈祝賀大型現(xiàn)代化服裝企業(yè)——山東省科創(chuàng)服飾有限...
動(dòng)態(tài)丨熱烈祝賀大型現(xiàn)代化服裝企業(yè)——山東省科創(chuàng)服...
動(dòng)態(tài)丨國(guó)內(nèi)工業(yè)電源行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)——深圳市匯業(yè)達(dá)通...
塑料容器后段自動(dòng)化包裝設(shè)備行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)——東莞市...
動(dòng)態(tài)｜塑料容器后段自動(dòng)化包裝設(shè)備行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)——...
動(dòng)態(tài)丨食品行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)—北海玖嘉久食品有限公司“...
動(dòng)態(tài)丨高性能高分子材料行業(yè)的領(lǐng)先者——中廣核俊爾...

專題研究

中國(guó)經(jīng)濟(jì)成推進(jìn)世界經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定源，這是什么情況？
企業(yè)文化管理分析：00后土木專業(yè)小伙轉(zhuǎn)行演霸總
資源利用率低，集團(tuán)如何搭建智能化資源調(diào)度平臺(tái)？
戰(zhàn)略升級(jí)后組織滯后，怎樣優(yōu)化規(guī)劃跟上發(fā)展節(jié)奏？
美企業(yè)主：靠中國(guó)賺來(lái)的財(cái)富慘遭毀滅，預(yù)算管理怎么看？
年度計(jì)劃總落空，是目標(biāo)拍腦袋還是追蹤機(jī)制缺失？
“三夏”里的新質(zhì)生產(chǎn)力，對(duì)關(guān)聯(lián)企業(yè)的供應(yīng)鏈啟示
績(jī)效管理分析：公園月薪3萬(wàn)招摸魚(yú)官每天工作2小時(shí)
向“智”！中國(guó)機(jī)器人“跑”起來(lái)，數(shù)字化成果？
代際文化沖突加劇，管理怎樣彌合新老員工價(jià)值認(rèn)知？

正睿團(tuán)隊(duì)

正睿咨詢集團(tuán)200多位全職、專業(yè)、實(shí)戰(zhàn)型專家組老師，服務(wù)領(lǐng)域覆蓋市場(chǎng)營(yíng)銷、精益生產(chǎn)、戰(zhàn)略管理、人力資源、業(yè)績(jī)管理等企業(yè)管理咨詢各個(gè)方面。自2003年成立以來(lái)，創(chuàng)始人金濤老師帶領(lǐng)的專家團(tuán)隊(duì)20年如一日，深度調(diào)研中國(guó)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，中國(guó)首創(chuàng)駐場(chǎng)式咨詢服務(wù)模式“落地”...

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正睿書(shū)籍

《設(shè)計(jì)利潤(rùn)：企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制訂與實(shí)施》
《為實(shí)業(yè)加油——中國(guó)第一本駐場(chǎng)管理咨詢圣經(jīng)》
《企業(yè)變革之道——企業(yè)文化構(gòu)建與團(tuán)隊(duì)打造》
《正睿觀點(diǎn)—企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)智慧》
《正睿咨詢戰(zhàn)法——中國(guó)駐場(chǎng)式咨詢師管理升級(jí)手冊(cè)》
《精益生產(chǎn)》
《企業(yè)變革之道之文化打造》
《企業(yè)變革之道之團(tuán)隊(duì)打造》
《解決中小企業(yè)管理難題的十大工具》
《營(yíng)銷突圍》

課程預(yù)告

本期主題：《年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃&全面預(yù)算管理》

授課老師：金濤老師

授課地址：廣州市奧園高爾夫酒店（廣州番禺區(qū)漢溪大道南國(guó)奧園）

授課價(jià)格：2980元/人

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咨詢產(chǎn)品

業(yè)績(jī)管理咨詢

業(yè)績(jī)管理講究的是量化目標(biāo)、量化責(zé)任、量化過(guò)程、量化業(yè)績(jī)、量化收入，企業(yè)需要系統(tǒng)性的設(shè)計(jì)科學(xué)化業(yè)績(jī)管理模式，業(yè)績(jī)管理合理化可以提高企業(yè)員工工作效率，促進(jìn)...
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戰(zhàn)略管理咨詢

正睿咨詢集團(tuán)戰(zhàn)略管理咨詢服務(wù)只要包含有企業(yè)戰(zhàn)略咨詢、企業(yè)經(jīng)營(yíng)方向、品牌定位升級(jí)、開(kāi)拓市場(chǎng)、籌資融資等，是一家排名前列的戰(zhàn)略管理咨詢公司、戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢公...
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集團(tuán)管控咨詢

集團(tuán)管控咨詢欄目為您提供集團(tuán)管控咨詢、集團(tuán)管控管理咨詢、集團(tuán)管控咨詢公司、集團(tuán)管控咨詢服務(wù)、集團(tuán)管控咨詢公司排名以及集團(tuán)管理咨詢相關(guān)方案的落地與實(shí)施。
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年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃咨詢

正睿咨詢集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃咨詢包含年度經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略復(fù)盤、年度經(jīng)營(yíng)分析、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定、保障機(jī)制設(shè)計(jì)、計(jì)劃執(zhí)行管控、經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新，是一家為企業(yè)定制科學(xué)的年度...
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組織規(guī)劃咨詢

正睿咨詢集團(tuán)組織規(guī)劃咨詢包含經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略解碼、組織目標(biāo)規(guī)劃、價(jià)值鏈條解析、治理結(jié)構(gòu)創(chuàng)新、運(yùn)營(yíng)模式設(shè)計(jì)、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、組織功能定位、運(yùn)作流程再造等組織規(guī)劃咨...
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人力資源咨詢

正睿咨詢集團(tuán)人力資源管理咨詢包含薪酬管理咨詢、績(jī)效管理咨詢、人力資源管理、崗位工作分析、薪酬體系設(shè)計(jì)等人力資源管理咨詢服務(wù)，正睿集團(tuán)是一家將企業(yè)人力資...
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品牌營(yíng)銷咨詢

正睿咨詢集團(tuán)是中國(guó)營(yíng)銷咨詢公司十強(qiáng)，獨(dú)創(chuàng)營(yíng)銷5W四性控管系統(tǒng)，充分研究產(chǎn)品及產(chǎn)品現(xiàn)狀，目標(biāo)訴求群體的消費(fèi)心理，把握品牌的產(chǎn)品定位以及利益訴求點(diǎn)，使品牌建...
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精益生產(chǎn)咨詢

正睿咨詢集團(tuán)精益生產(chǎn)管理咨詢沉淀21年精益管理咨詢經(jīng)驗(yàn),積累大量精益生產(chǎn)管理、5s優(yōu)化、TPM管理、供應(yīng)鏈優(yōu)化，倉(cāng)庫(kù)管理等成功案例,精益生產(chǎn)咨詢項(xiàng)目以數(shù)據(jù)量化,...
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集成供應(yīng)鏈咨詢

正睿咨詢ISC集成供應(yīng)鏈管理咨詢欄目為您提供集成供應(yīng)鏈咨詢、供應(yīng)鏈管理咨詢、集成供應(yīng)鏈管理咨詢公司、供應(yīng)鏈咨詢排名、ISC咨詢、供應(yīng)鏈集成咨詢服務(wù)、集成化供...
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上市規(guī)劃咨詢

正睿咨詢集團(tuán)上市規(guī)劃咨詢包含公司上市規(guī)劃、資本結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、引入戰(zhàn)略資本、治理結(jié)構(gòu)重塑、商業(yè)模式創(chuàng)新、管理模式構(gòu)建、股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)、上市全程輔導(dǎo)等上市規(guī)劃咨...
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IT數(shù)字化服務(wù)

正睿集團(tuán)企業(yè)數(shù)字化管理咨詢?yōu)槠髽I(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供咨詢管理服務(wù)，內(nèi)容包括企業(yè)數(shù)字營(yíng)銷咨詢、企業(yè)數(shù)字化咨詢管理、數(shù)字化工廠規(guī)劃咨詢等，為數(shù)字化營(yíng)銷咨詢服務(wù)與...
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企業(yè)文化咨詢

正睿咨詢集團(tuán)企業(yè)文化咨詢提供了企業(yè)文化建設(shè)方案、企業(yè)文化怎么寫(xiě)、企業(yè)文化管理，以及與企業(yè)文化相關(guān)的咨詢落地服務(wù)，企業(yè)文化對(duì)于打造企業(yè)形象，賦能企業(yè)有至...
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榮譽(yù)資質(zhì)

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更

多

專家團(tuán)隊(duì)

金濤（正睿咨詢董事長(zhǎng)）

專家介紹：正睿咨詢集團(tuán)創(chuàng)始人金濤教授是中國(guó)駐場(chǎng)式咨詢開(kāi)創(chuàng)者，正睿金濤教授是韶關(guān)市政府創(chuàng)新發(fā)展特聘專家?guī)鞂＜遥瑖?guó)際注冊(cè)管理咨詢師（CMC)；成功指導(dǎo)了1000多家企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型管理升級(jí)，為15000余名企業(yè)家及高級(jí)經(jīng)...
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龐金森

專家介紹：龐金森，中山大學(xué)工商管理碩士，國(guó)家工信部管理咨詢專家?guī)鞂＜遥瑥V東省企業(yè)管理咨詢專家?guī)鞂＜遥Ｗ稍兗瘓F(tuán)總經(jīng)理，廣東正睿企業(yè)管理研究院副院長(zhǎng)。企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)專家，從事企業(yè)管理與專題研究30多年，歷...
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西面老師（日籍）

專家介紹：西面老師，日籍，正睿咨詢集團(tuán)生產(chǎn)管理專家，廣東正睿企業(yè)管理研究院精益生產(chǎn)研究中心主任，36年日本大型制造型企業(yè)全面生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，在精益生產(chǎn)管理領(lǐng)域造詣?shì)^深，所創(chuàng)立的精益生產(chǎn)管理體系在日韓制造界...
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涂亞清

專家介紹：涂亞清，武漢大學(xué)工商管理碩士、廣東省企業(yè)管理咨詢服務(wù)專家、廣東正睿企業(yè)管理研究院主任、廣州正睿企業(yè)管理咨詢有限公司資深項(xiàng)目總監(jiān)。先后在大型臺(tái)資、美資及民營(yíng)企業(yè)擔(dān)任資材經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)副總...
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王寶乾

專家介紹：王寶乾，南開(kāi)大學(xué)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士、湘潭大學(xué)國(guó)際政治學(xué)本科、廣東正睿企業(yè)管理研究院院長(zhǎng)助理、廣州正睿企業(yè)管理咨詢有限公司資深戰(zhàn)略管理專家。10多年企業(yè)管理咨詢及實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，曾為多家央企、國(guó)企、民企、...
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劉川

專家介紹：劉川，正睿咨詢集團(tuán)·溫州正睿企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理，廣東正睿企業(yè)管理研究院副主任，畢業(yè)于四川師范大學(xué)管理系工商管理專業(yè)，曾就職于中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院EE（Executive Education）中心(高層管理...
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更多專家

客戶見(jiàn)證

東莞德永佳紡織制衣有限公司
浙江環(huán)球?yàn)V清器有限公司第一期
廣州景興建筑科技有限公司(佛山基地)
廣東文熙服裝輔料有限公司
廣州市東鵬食品飲料有限公司
廣東炬森五金精密制造有限公司
越南永興鋁業(yè)有限公司
源志誠(chéng)家紡有限公司

寧波中天家居用品有限公司
廣亞鋁業(yè)有限公司
珠海美合科技股份有限公司
廣州今泰科技股份有限公司
蘇州維杰紡織有限公司第一期
深圳市科倫特科技有限公司
江西晨光新材料有限公司
東莞市尼嘉斯塑膠機(jī)械有限公司

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專題研究

績(jī)效管理

績(jī)效管理分析：公園月薪3萬(wàn)招摸魚(yú)官每天工作2小時(shí)

在競(jìng)爭(zhēng)激烈、節(jié)奏緊湊的現(xiàn)代職場(chǎng)中，“摸魚(yú)”一詞常常成為打工人調(diào)侃工作壓力、渴望輕松片刻的代名詞。然而，當(dāng)“摸魚(yú)...

戰(zhàn)略管理

別讓盲卡盲盒“收割”孩子，關(guān)聯(lián)企業(yè)戰(zhàn)略怎么看？

在如今的校園周邊，盲卡盲盒已然成為一道獨(dú)特的“風(fēng)景線”。每至放學(xué)時(shí)分，文具店、小賣部便被孩子們圍得水泄不通，他們的目標(biāo)只有一個(gè)——盲卡盲盒。

戰(zhàn)略管理如何精準(zhǔn)錨定小眾市場(chǎng)，挖掘潛在的藍(lán)海？
市場(chǎng)變化快，企業(yè)戰(zhàn)略該如何靈活調(diào)整以搶占先機(jī)？
企業(yè)戰(zhàn)略角度分析：前四月民營(yíng)經(jīng)濟(jì)總體發(fā)展穩(wěn)中向好
市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，企業(yè)戰(zhàn)略怎樣快速調(diào)整搶占先機(jī)？

營(yíng)銷管理

忽視營(yíng)銷數(shù)據(jù)價(jià)值，品牌營(yíng)銷管理如何挖掘數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)力？

從市場(chǎng)趨勢(shì)的精準(zhǔn)洞察，到消費(fèi)者行為的深度剖析；從營(yíng)銷策略的科學(xué)制定，到營(yíng)銷效果的全面評(píng)估，數(shù)據(jù)貫穿于品牌營(yíng)銷的每一個(gè)環(huán)節(jié)，為品牌的發(fā)展提供著精準(zhǔn)的方向指引和強(qiáng)大...

前5月中國(guó)外貿(mào)保持較強(qiáng)韌性，營(yíng)銷管理怎么看？
全球品牌，如何贏在中國(guó)？企業(yè)營(yíng)銷管理有何啟示？
客戶需求不斷變化，企業(yè)的營(yíng)銷方案如何與時(shí)俱進(jìn)？
獲客成本居高不下，如何用數(shù)據(jù)重構(gòu)營(yíng)銷轉(zhuǎn)化邏輯？

薪酬管理

“國(guó)補(bǔ)”繼續(xù)！1380億中央資金將下達(dá)，企業(yè)怎么看？

截至目前，1月和4月已分別下達(dá)兩批共計(jì)1620億元中央資金，而后續(xù)還有1380億元中央資金將在三、四季度分批有序下達(dá)，同時(shí)地方也會(huì)配套相應(yīng)資金，“國(guó)補(bǔ)”仍將繼續(xù)在促消費(fèi)中...

薪酬管理角度分析：發(fā)工資不讓干活是一種新型詐騙
“國(guó)補(bǔ)”資金如何抵達(dá)消費(fèi)者？薪酬管理怎么看？
新老員工薪酬矛盾凸顯，怎樣平衡差異構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)？
薪資公平性存疑？如何科學(xué)量化破解內(nèi)部薪酬失衡難題？

精益生產(chǎn)

精益改善提案上千條，為何產(chǎn)能效率仍未突破瓶頸？

在制造業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中，許多企業(yè)為了提升產(chǎn)能效率，引入精益生產(chǎn)理念，并積極鼓勵(lì)員工提交精益改善提案。一時(shí)間，提案如雪片般飛來(lái)，上千條提案的收集量看似彰顯著企業(yè)內(nèi)部...

讓大流量成為新增量，精益生產(chǎn)對(duì)此有哪些啟示？
忽視精益生產(chǎn)這幾點(diǎn)，企業(yè)發(fā)展或?qū)⑾萑肫款i困境
精益生產(chǎn)分析：載3000輛汽車的輪船在太平洋起火
生產(chǎn)流程繁瑣復(fù)雜，精益生產(chǎn)如何大刀闊斧簡(jiǎn)化提效？

供應(yīng)鏈管理

“三夏”里的新質(zhì)生產(chǎn)力，對(duì)關(guān)聯(lián)企業(yè)的供應(yīng)鏈啟示

“三夏”時(shí)節(jié)，廣袤的田野上處處洋溢著豐收與希望的氣息。在河南封丘縣趙崗鎮(zhèn)永業(yè)家庭農(nóng)場(chǎng)，500多畝麥田的收割與播種工作僅用一天就順利完成，先進(jìn)農(nóng)機(jī)的協(xié)同作業(yè)令人驚嘆...

忽視供應(yīng)鏈可持續(xù)性，企業(yè)未來(lái)發(fā)展將面臨哪些危機(jī)？
外資企業(yè)持續(xù)投資中國(guó)，對(duì)企業(yè)供應(yīng)鏈有何啟示？
供應(yīng)鏈角度分析：中國(guó)造船業(yè)為何能逆襲？
庫(kù)存與交付失衡？怎樣通過(guò)集成供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)供需匹配？

服務(wù)流程

第一階段FIRST STAGE

咨詢?cè)\斷

客戶咨詢

正睿客服

專家約訪

調(diào)研診斷

第二階段SECOND STAGE

洽談合作

專家項(xiàng)目評(píng)估

合作方案設(shè)計(jì)

商務(wù)合同洽談

雙方合同簽訂

第三階段THIRD STAGE

開(kāi)工準(zhǔn)備

老師入駐準(zhǔn)備

項(xiàng)目啟動(dòng)準(zhǔn)備

項(xiàng)目小組成立

項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)

第四階段FOURTH STAGE

項(xiàng)目實(shí)施

企業(yè)系統(tǒng)調(diào)研

量身定制方案

方案實(shí)施八步

管理模式構(gòu)建

文化團(tuán)隊(duì)打造

業(yè)績(jī)?nèi)嫣嵘?/div>

項(xiàng)目分段評(píng)估

項(xiàng)目結(jié)案總結(jié)

第五階段FIFTH STAGE

后期服務(wù)

企業(yè)托管

續(xù)約服務(wù)

定期回訪

公開(kāi)課程

企業(yè)互動(dòng)

友情鏈接：

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服務(wù)模式: 駐場(chǎng)式咨詢; 托管式咨詢; 服務(wù)流程

服務(wù)案例: 服務(wù)動(dòng)態(tài); 經(jīng)典案例

客戶見(jiàn)證: 錦旗牌匾; 感謝信

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